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团队拓展，销售技巧

发布：2022年07月28日编号：2103-91748
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众人拾柴火焰高缔造先锋团队的法则团队培训课程引言新建立一个团队或刚刚接手一个团队的时候如何让团队的成员互动起来，并且所有的团队成员能够在较快的时间内统一思想，也许很多人都有不同的方法，但是较确实有效的方法还是要通过一项工作，那就是培训5+3+x+i+n+x+i+c+o+m。只有不断地通过各种各样的培训活动，才能较快也较直接的让团队成员了解团队思路，提升每一位成员的技能，个人就像一个火把，照亮的只有你周围的空间，但是当个人融入到团队中，那将是不可估量的力量。培训活动不一定是要在培训室内让大家都集中在一起才叫做培训，而是可以通过多方面来把团队的工作核心，思路与工作方法传达给团队成员，事实上，可以说当你开始与你的团队成员接触的那一刻起，已经开始对团队成员进行培训了欢迎www.53xinxi.com。当然集中的培训也是不可少的，我们这里主要就是针对团队室内的拓展和销售技能的提升列出了一些培训的内容与方向，相应的也会有一些其他的日常培训的建议。关于团队的培训内容，可以分为几个方面 1、 团队凝聚力培训，拉近团队成员之间的间隔，提供团队培训对于个人发展方面的建议，统一团队人员思想认识，为团队建设提供前提条件5.3.信.息.网。

2、 团队执行力培训，执行力的提升实际就是工作效率的提升，从布置任务到你开始付出行动这一过程很重要，执行力的提升就是减少你大脑思考所浪费掉的时间，接到任务，立刻执行，提高团队工作效率，强化团队成员责任心。

3、 扩展培训，在团队发展过程中，除了必要的规范化培训以外扩展类的培训也是必不可少的，根据每个阶段团队的特点与需求进行不同的扩展培训5+3+x+i+n+x+i+c+o+m。

培训的持续性：4、销售人员素质的提升，个人在团队中的表现也会潜移默化的影响其他成员，所以个人素质的提升也是提升整体团队的素质。5、销售话术的提升，在面对不同客户的不同要求销售人员采取不同的应对措施，尽较大的努力去留住客户，这就要涉及到说话的学问，会说话，也是一门很深的学问5 3 x i n x i c o m。

对于员工的培训要做为一项长期的工作来坚持，一个成熟的团队较少要经过十期以上的培训，而一个完全按你需求来操作的团队需要的时间将会更长，所以团队的培训工作要连续地进行操作，较少要做到每月一期，每一期的内容都具有强烈的针对性，培训的操作与组织完整有序。

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